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天弘基金赵洁:建造六脉神剑价值观生态圈

来源:【每日经济新闻】  时间:【2014-11-24

每一个公司都会有自己的乐橙app的文化,每一个有自豪感的公司都会标榜自己的乐橙app的文化,但天弘基金作为国内规模最大的基金公司,在公司的墙壁上甚至看不到一句标语和一句口号,却感觉到处处都存在着一股无形的力量。看着办公室里忘我工作的年轻人的身影,到底是什么力量指引着他们?

2011年郭树强执掌天弘基金时,就提出“稳健理财,值得信赖”,追求绝对收益,为持有人赚钱。2013年天弘基金触网互联网金融,内在的互联网基因也充分激活,天弘基金提出了“六脉神剑”价值观,即客户第一:客户是衣食父母;团队合作:共享共担,平凡人做非凡事;拥抱变化:迎接变化,勇于创新;诚信:诚实正直,言行坦荡;激情:乐观向上,永不放弃;敬业:专业执着,精益求精。 

在这样的价值观下,天弘基金创造了一系列有自己特色的绩效考核体系,其中一个亮点就是,员工的价值观的考核要占20%。“我觉得一个企业的价值观也好,乐橙app的文化也好,不一定要靠宣传。而是融入在考核体系内,如果一个员工在工作中非常忘我投入,能够把客户的利益放在第一位,那么在他的绩效考核上也会有所加分。”天弘基金人力资源部和综合管理部总经理赵洁介绍道。

对于投研团队而言,公司不看他们每年、每季度、每月的排名,也不看相对收益,而是要看最终给投资者当年实际贡献了多少的绝对收益,所有的基金经理严格按照这个标准来进行考核,把客户的利益放在第一位。每一年公司根据当年市场的业务基准定一个绝对收益标准,到半年年度时,如果基金经理偏离这个标准过低的话,会要求其给出正式的说明,两年内偏离这个标准,基金经理直接下课。

投研部门只是天弘基金乐橙app的文化价值的一个缩影,在这样的气氛下,大家把所有的注意点都集中在如何做好自己的业务,如何更好地服务客户,把自己的能量和激情真正地发挥出来。

此外,天弘的管理层级非常扁平化,气氛轻松活跃,这一点和互联网公司非常一致,从新设计装修的色彩斑斓的办公区域就可以窥见一斑。天弘基金内部有一个微刊,“新人你是谁”、“麻辣视角”、“真心话大冒险”等栏目里的段子常常成为员工热议的话题,在这里,大到对公司的看法,小到八卦爆料,不管是领导还是普通员工都可以在微刊上畅所欲言,嬉笑打趣。

“我觉得天弘现在最好的一个现象是,我们的企业价值观不是自上而下地,不是由公司或者每个团队领导给员工进行宣导,强行灌入员工的脑中,而是通过我们优秀的管理机制,每个人所做出来的事,每个人都是价值观的体现,它变成一个生态的关系,人带人,一个人传染给其他的人,它是一个‘活’的价值观,有滋生滋养的环境和气氛。”赵洁说。

这两年天弘基金经历了非常大的发展和变化,队伍也在急剧扩大,但是对于天弘基金来讲,它曾经历过一段异常艰难困苦的过程,赵洁表示天弘基金仍然需要有创业拼搏精神的员工,需要能够和天弘乐橙app的文化相融合的员工,而不是追求虚名的人。

“我们希望所有员工都把天弘基金当做家,而不只是雇佣的关系。”赵洁说。

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