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天弘基金曹淑彦:快乐工作,痘痘减少是我的kpi

来源:【经济观察报】  时间:【2014-12-03

    刚刚由媒体转型基金公司pr岗位3个月,曹淑彦感觉已经经历了别人12年的工作阅历。在天弘基金十周年媒体分享会上,作为品牌管理部媒体经理的曹淑彦,开玩笑地说,“在天弘基金,每个新人都会成长得很快,我就是长得太快了,起了好多‘青春痘’”。公司给新人施展的机会,要能担得起、顶得上,心理压力还是很大的。“不过,我内心还是快乐的,因为公司对每个人的工作状态都很重视,强调快乐工作。”曹淑彦说。

    在加入天弘基金之前,曹淑彦作为基金记者,已经对这家公司很熟悉了。“其实选择天弘基金很简单,不是为了高薪,也不是为了股权,更不是为了名气。其实理由很简单,我想进入前沿的互联网金融领域,在这个领域里,就当属天弘基金了。”曹淑彦介绍,当时只是表面地了解,天弘基金要打造基金业的互联网公司,但是并不能体会到,互联网风格的金融机构到底是个什么样?

    只有走进来,才真正体会到。作为公司整体品牌宣传策划部门,品牌管理部要沟通协调各业务条线的需求,每个人需要同时处理多个项目。曹淑彦刚刚进来,就负责撰写新闻稿、对接媒体采访、支付宝服务窗公众号运营、配合校园活动、写活动方案等等。“这对我自己的能力提出了挑战,有的工作项目从提出到完成只有几天时间,如何在最短的时间内完成这些事情,做到了是非常有成就感的事。”现在来看,她认为自己的选择还是很正确的,在这里可以发挥自己的优势。媒体就是她的客户,过去的记者职业经验,使她能更了解媒体的需求,所需要的稿件的形式。而且,除了传统的pr工作之外,丰富的品牌活动需求,使得曹淑彦可以将自己的创意、灵感用于运营活动设计中,在挑战与快乐的叠加中快速成长。

    天弘基金的氛围也非常互联网化,直接的表现就是平等。“有好的提议,只要理由充分就可以坚持。这样,只要有好的创意,都有实现的可能。在这里,每个人都是领导者,而不是一个螺丝钉,公司给你施展的舞台,你就是一个明星。” 曹淑彦说。

    “天弘基金对员工的考核、培养机制也非常好。例如,每个季度的总结,不是形式上的工作成果汇总,每个人还要挖掘自己的不足,提出改进意见,而且,部门的领导还会一对一针对季度表现情况进行谈话。我入职后的第一个季度总结谈话中,坦露了自己遇到的问题,领导和我一起寻找解决的思路,还开玩笑地说,下个季度考核要看你脸上痘痘有没有变少。”曹淑彦介绍自己转型后的第一次有趣的考核经历。

    “我希望下个季度考核时,我脸上的痘痘能少点,不是为了考核,是可以证明,我真的做到了很快乐地工作。”曹淑彦笑着说。

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